62. Organice un "foro de almuerzo," en el que todos lleven sus propios alimentos, para tratar temas diversos de interés cultural y social.

63. Asóciese con una escuela local y anime a sus colegas a servir como tutores o mentores.

64. Patrocine un concurso de ensayo "Tengo un Sueño" de toda la comunidad.

65. Examine el nivel de diversidad en todos los niveles de su lugar de trabajo. ¿Existen barreras que dificultan que la gente de color o las mujeres tengan éxito? Sugiera maneras de superarlas.

66. Lance una red amplia cuando reclute nuevos empleados.

67. Proporcione a todos una oportunidad para esa promoción. Anuncie todas las aperturas de trabajo.

68. Luche en contra del prejuicio de "justo como yo" — la tendencia de favorecer a aquellos que son similares a nosotros mismos.

69. Valore las sugerencias de cada empleado. Recompense a los gerentes que lo hacen.

70. Evite enfocar en un individuo de una raza o etnia particular para "manejar" asuntos laborales de diversidad de parte de todos los demás.

71. Varíe sus compañeros de almuerzo. Busque compañeros de trabajo de diversos orígenes, de diferentes departamentos y en diferentes niveles de la compañía.

72. Comience un programa de tutoría que una a empleados veteranos con recién llegados.

73. Establezca un procedimiento interno para que los empleados reporten incidentes de acoso o discriminación. Publicite ampliamente la norma.

74. Agregue fondos de justicia social a las opciones de inversión 401(k).

75. Asegúrese que su lugar de trabajo cumple con los requisitos de acceso de la Ley de Estadounidenses con Incapacidades.

76. Presione por normas de ausencia justas. Suministre maternidad pagada y ausencia por paternidad.

77. No cierre su puerta. Promueva un entorno laboral abierto.

78. Avoque por beneficios de sociedad doméstica.

79. Suministre a los empleados ausencia pagada para participar en proyectos de voluntariado.

80. Publicite ampliamente las donaciones corporativas y rete a otras compañías a igualar o exceder sus esfuerzos.